Charte d’Unité

Version téléchargeable de la Charte d’Unité

Article 1 : NOUS VIVONS NOS VALEURS SCOUTES ET LES TRANSMETTONS AUX ANIMÉS
  • Respect de soi-même & de l’autre : de sa liberté et de ses différences – en développant la diversité au sein du groupe;
  • Respect de la nature : « green attitude » tous azimuts (déchets, transport, …);
  • Ouverture sur le monde, solidarité avec les autres, partage des connaissances & des biens;
  • En étant responsable des animés et de notre engagement;
  • En assurant l’intégration de chacun, en particulier des nouveaux et des plus faibles;
  • Établir des liens de confiance avec les animés et les parents en les écoutant et les soutenant;
  • Respect de la Loi Scoute.
Article 2 : OBJECTIFS DE NOS ANIMATIONS
  • Épanouissement des animés et des animateurs;
  • Améliorer le monde à notre échelle;
  • Apprentissage de l’autonomie & à être responsable tout en s’amusant;
  • Apprentissage à se dépasser dans une ambiance constructive;
  • Transmission des valeurs et traditions scoutes;
  • Retrouver la simplicité en se détachant des petits conforts journaliers (chambre, télé, électronique, technologie, maquillage, etc.).
Article 3 : ANIMATION RESPONSABLE
  • Activités : créativité, diversité, pédagogie, bonne préparation;
  • Esprit d’ouverture, découverte de soi et du sens de la vie;
  • Sécurité : organiser les activités dans un cadre sécurisé en ne prenant pas de risque déraisonnable, sensibilisation des animés et du Staff au respect des consignes de sécurité, sécurité routière (itinéraires, chasubles fluos), gestion des accidents (déclaration & info aux parents & Staff d’Unité), vérification du matériel de camps (de construction) et sensibilisation à son utilisation correcte, pharmacie complète et à portée de main lors des animations;
  • Ponctualité : être présent avant l’arrivée des animés pour accueillir les parents & animés, et s’assurer qu’ils soient pris en charge après la réunion;
  • Cohérence entre consignes et comportement (GSM, uniforme, tabac, sommeil…);
  • Hygiène alimentaire (chaîne du froid, laver les mains, etc), et hygiène du corps;
  • Formation :
    • Chaque membre de Staff s’engage à participer, au minimum, aux TU organisés par l’unité;
    • Chaque Staff comptera au minimum 2 animateurs formés et, dans la mesure du possible, un détenteur du BEPS;
    • Aspis et Guid’hos & nouveaux chefs s’inscrivent en août aux formations de leur fédération;
    • L’unité rembourse la totalité des frais de formation.
  • Disponibilité : l’animateur consacre à chaque animé le temps dont il a besoin;
  • Organisation des camps : recherche d’endroits en temps utile (grand camp : 1 an ; début septembre pour les petits camps), partage des informations (le « Book de camps »), départ en WE : si possible même endroit et même heure pour toutes les sections – à décider en C.U. restreint max 1 mois avant.
Article 4 : ENGAGEMENT
  • L’animateur s’inscrit dans le mouvement des fédérations;
  • Chaque animateur s’engage pour une durée minimum de deux ans dans la même section;
  • Chaque animateur doit d’abord devenir chef d’une « petite » section avant de devenir chef chez les Scouts ou les Guides sauf exception (en concertation avec le staff d’U, les chefs de sections et l’Aspi ou la Guid’Ho concerné(e));
  • Fiabilité du Staff : présence tant aux préparations des réunions qu’aux réunions;
  • Disponibilité aux animés et aux parents;
  • Chaque animateur s’investit pleinement dans le Staff qui se réunit régulièrement & au complet;
  • Le chef de section ou son délégué s’engage à être présent aux CU restreints;
  • Partage des responsabilités : rôle de chacun – rotation;
  • Chaque Staff doit assurer la relève pour l’année suivante.
Article 5 : LOCAUX
  • Chaque animateur s’engage à respecter les locaux & le matériel mis à disposition;
  • Il veillera à éteindre les lumières, à fermer les fenêtres et à couper le chauffage avant de quitter le local;
  • Les locaux (WC compris) seront maintenus conviviaux, propres et rangés après les réunions et les permas;
  • Les poubelles seront sorties le lundi soir par chaque Staff concerné;
  • Les Staffs s’engagent à respecter la Charte Perma (propreté des locaux utilisés, horaires, bruits … ).
Article 6 : COMMUNICATION
  • Les Staffs s’engagent à organiser une réunion d’information pour présenter leur projet aux parents en début d’année et à l’élection de parents délégués;
  • Chaque Staff communique clairement & à temps avec les parents (et les animés pour les Scouts et les Guides), et faire vivre le site internet de l’Unité;
  • Le responsable de section veille à une bonne communication entre tous les membres de son Staff;
  • Le Staff se doit d’être attentif aux besoins, et à l’écoute, des parents & animés;
  • Chaque Staff s’engage à répondre rapidement aux emails des parents, des autres Staffs, et du Staff d’Unité.
Article 7 : BUDGETS
  • Chaque Staff désignera un responsable des comptes et tiendra un livre de comptes;
  • Chaque Staff veille au coût raisonnable des animations & endroits de camps;
  • La distinction entre compte de section & caisse de Staff sera connue et respectée par tous;
  • Chaque Staff veillera à ce que les comptes en fin d’année soient en équilibre et permettent la pérennité de la section (laisser un minimum en caisse);
  • Chaque responsable des comptes fera régulièrement état de la situation financière de sa section à son Staff et au Staff d’Unité, et présentera le bilan du grand camp au Staff d’Unité;
  • La gestion du budget de la section sera honnête;
  • Les dépenses doivent être anticipées ; un budget devra être établi en considérant les dépenses prioritaires et imprévues.
Article 8 : ASSUÉTUDES
  • Alcool et psychotropes sont interdits durant l’animation;
  • En-dehors des animations, les animateurs consomment l’alcool avec modération, et veillent à un minimum de 2 à 3 bobs.
Article 9 : DÉCISIONS DANS L’UNITÉ
  • Les décisions sont prises à la majorité simple lors des CU restreints, chaque Staff possédant une seule voix;
  • Le Staff d’Unité garde un droit de regard sur les points plus cruciaux qui engagent directement sa responsabilité (les finances, par exemple).
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